Умение работать в команде — это хорошо. Умение управлять командной работой — еще лучше. Сегодня нужны самые современные подходы к управлению командной работой, ориентированные на человека, на максимальную вовлеченность каждого в поиск и принятие решения.

Применяя современные инструменты управления группой, Вы получите:

• Вовлеченность каждого участника в работу. Каждый участник услышан, и мнение каждого учтено

• Сокращение времени на решение задачи. Решения принимаются за 3-5 часов вместо 3-5 дней рабочего времени

• Принимается взвешенное решение всеми. Есть множество вариантов, и выбирается лучший после всестороннего анализа

• Каждый берет ответственность за внедрение результатов.

Видео-репортаж предыдущего тренинга с отзывами участниками:

Вы будете легко проводить совещания с максимальной вовлеченностью сотрудников за минимально короткие сроки,  включая работу с удалёнными командами. А также узнаете инструменты поведения мозговых штурмов и техники быстрого планирования.

ЗА 24 ЧАСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• технологию  проведения конструктивных совещаний по сложным вопросам;

• навык управления командой в онлайн формате;

• 3 инструмента для разработки инноваций;

• 3 инструмента планирования и распределения ответственности;

• копилку визуальных шаблонов для решения различных бизнес-задач;

• методический материал в печатном и  электронном виде;

• сертификат;

• взаимный обмен опытом и кейсами между участниками обучения.

ПРОГРАММА

1 ДЕНЬ

Технология проведения совещаний по сложным вопросам

Экспресс-оценка текущей ситуации при проведении рабочих совещаний

Инструменты конструктивных совещаний

• Как быстро подвести итоги за неделю?
• Как быстро оценить готовность к выполнению поставленных задач?
• Как вытащить сложности, проблемы?
• Как выработать совместное решение?
• Как и в каком порядке обсуждать вопросы и проблемы?
• План работы. Дорожная карта

Техника сфокусированного диалога для быстрого и конструктивного обсуждения и выработки решений

2 ДЕНЬ

Визуальные шаблоны для решения различных бизнес-задач

• Для стратегических задач
• Для оптимизации бизнес-процессов
• Для поиска решений
• Для командообразования
• Для планирования

Креативные мозговые штурмы

• 3 инструмента для инноваций
• Основные ошибки в проведении мозговых штурмов

3 ДЕНЬ

Практикум

• Создание сценариев для решения  бизнес-задачи.
• Отработка навыков использования техник.
• Получение обратной связи от участников и экспертов.

Онлайн инструменты работы с командой

• Обзор платформ для групповой работы
• Практикум.

Подведение итогов. Вручение дипломов.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:  28 000 рублей 

* При оплате от юридического лица – стоимость увеличивается на 10%.

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ

24-25-26 июля. с 10:00 до 18:00

ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА:   В ЧИСЛЕ ИХ КЛИЕНТОВ: