КОМАНДНАЯ РАБОТА В БИЗНЕСЕ

Интерактивный тренинг для руководителей, кому нужны эффективные инструменты для продуктивной командной работы.

Бизнес 16+

Умение работать в команде — это хорошо. Умение управлять командной работой — еще лучше. Сегодня нужны самые современные подходы к управлению командной работой, ориентированные на человека, на максимальную вовлеченность каждого в поиск и принятие решения.

Применяя современные инструменты управления группой, Вы получите:

  • Вовлеченность каждого участника в работу. Каждый участник услышан, и мнение каждого учтено

  • Сокращение времени на решение задачи. Решения принимаются за 3-5 часов вместо 3-5 дней рабочего времени

  • Принимается взвешенное решение всеми. Есть множество вариантов, и выбирается лучший после всестороннего анализа

  • Каждый берет ответственность за внедрение результатов.

Видео-репортаж предыдущего тренинга с отзывами участниками:

Вы будете легко проводить совещания с максимальной вовлеченностью сотрудников за минимально короткие сроки,  включая работу с удалёнными командами. А также узнаете инструменты поведения мозговых штурмов и техники быстрого планирования.

ЗА 24 ЧАСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • технологию  проведения конструктивных совещаний по сложным вопросам;

  • навык управления командой в онлайн формате;

  • 3 инструмента для разработки инноваций;

  • 3 инструмента планирования и распределения ответственности;

  • копилку визуальных шаблонов для решения различных бизнес-задач;

  • методический материал в печатном и  электронном виде;

  • сертификат;

  • взаимный обмен опытом и кейсами между участниками обучения.

 

ПРОГРАММА

1 ДЕНЬ

Технология проведения совещаний по сложным вопросам

Экспресс-оценка текущей ситуации при проведении рабочих совещаний

Инструменты конструктивных совещаний

  • Как быстро подвести итоги за неделю?
  • Как быстро оценить готовность к выполнению поставленных задач?
  • Как вытащить сложности, проблемы?
  • Как выработать совместное решение?
  • Как и в каком порядке обсуждать вопросы и проблемы?
  • План работы. Дорожная карта

Техника сфокусированного диалога для быстрого и конструктивного обсуждения и выработки решений

2 ДЕНЬ

Визуальные шаблоны для решения различных бизнес-задач

  • Для стратегических задач
  • Для оптимизации бизнес-процессов
  • Для поиска решений
  • Для командообразования
  • Для планирования

Креативные мозговые штурмы

  • 3 инструмента для инноваций
  • Основные ошибки в проведении мозговых штурмов

3 ДЕНЬ

Практикум

  • Создание сценариев для решения  бизнес-задачи.
  • Отработка навыков использования техник.
  • Получение обратной связи от участников и экспертов.

Онлайн инструменты работы с командой

  • Обзор платформ для групповой работы
  • Практикум.

Подведение итогов. Вручение дипломов.

 

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:  28 000 рублей 

* При оплате от юридического лица – стоимость увеличивается на 10%.

 

ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ

24-25-26 июля. с 10:00 до 18:00

 

ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА:   В ЧИСЛЕ ИХ КЛИЕНТОВ:

Поделиться:

1342 дня назад
24 июля 10:00 — 26 июля 2020 18:00

Екатеринбург
ул. Радищева, 6А, БЦ "Суворов", 2 подъезд, офис 21109
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов