• 22 апреля 2016, пятница
  • Екатеринбург, 8 Марта, 51, БЦ "Саммит"

Фасилитация для HR-специалистов.

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1770 дней назад
с 18:00 22 апреля до 18:00 24 апреля 2016
Екатеринбург
8 Марта, 51, БЦ "Саммит"

Эффективные инструменты групповой работы с персоналом: мотивация, оценка компетенций, разработка и согласование решений и многое другое.

HR – специалисты всегда первые узнают о новых технологиях работы с персоналом. Наверняка, вы знаете о том, что сейчас на пике актуальности является технология фасилитации.

Фасилитация (англ. facilitate – «облегчать, помогать») –процесс оказания содействия группе в выполнении конкретной задачи, решении проблемы или достижения соглашения всех заинтересованных участников.

Характерным отличием метода является его наглядность. В ходе работы все предложения и принимаемые решения фиксируются на бумаге, крепятся на фасилитационную стену, отображаются на фотографиях, и предусматривают дальнейшие обязательные действия.

Вы освоите современный подход к управлению командной работой.

Это — вовлечённость, энергия, результат!

Результатами фасилитации для компаний являются:

  • Готовые решения;
  • Конкретный план действий;
  • Ответственность участников за результаты;
  • Вовлеченность участников в реализацию решений;
  • Высокая мотивация персонала;
  • Участие каждого в жизни команды / коллектива;

Программа рассчитана на 2,5 дня.

Обучение  построено как 5 практических сессий групповой работы с профессиональными фасилитаторами.

В процессе тренинга Вы приобретете практические навыки применения

инструментов фасилитации с последующим детальным разбором.

Вы получите:

  • 27 различных инструментов HR – специалиста для групповой работы с персоналом;
  • 3 готовых актуальных кейса (как минимум!) для внедрения в своей работе;
  • технологию простого рисунка для передачи смысла информации;
  • массу открытий, эмоций и позитива и от взаимного обогащения!

ПРИГЛАШАЕМ!

Отзывы участников тренинга для тренеров по технологии фасилитации в Сургуте.

Время проведения:

22 – 24  апреля

Пятница: с 18:00 — 21:00,

суббота, воскресенье: с 10:00 – 18:00

 

Стоимость обучения:

12 500 руб – для частных лиц.

14 500 руб – для участника от юридического лица.

 

Ведущие тренинга:

Татьяна Куковякина. Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, 

директор Уральского центра фасилитации «Энергия идей».

  • 20 лет- опыт проведения тренингов и мероприятий по организационному развитию.
  • 10 лет руководила собственной компанией в сфере информационных технологий (IT).
  • 23 года — соучредитель архитектурной фирмы «Алкута».
  • Сертифицированный бизнес – тренер, коуч, фасилитатор, мастер НЛП.

Трапезникова Лариса. Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор.

  • 15 лет – опыт в сфере управления персоналом
  • 12 лет – опыт преподавания и бизнес-консультирования.
  • Эксперт по постановке систем управления персоналом
  • Многолетний опыт работы директором по персоналу в крупных компаниях Екатеринбурга. Реализация проектов по оптимизации труда и эффективному HR-управлению

Андрей Мисюра. Бизнес-тренер,  бизнес-консультант, фасилитатор, коуч.

  • 19 -летний опыт опыт обучения и мотивации персонала, управления отделами продаж и различными проектами в сфере продаж и обучения.
  • Директор компании «Я Профи». Автор книги: «Возражение – ключ к продаже».
  • Сертифицированный бизнес – тренер, бизнес – консультант, коуч.
  • Победитель конкурса бизнес-тренеров 2010 «TrainingsEXPO» и «Сбербанка».

 

ПРОГРАММА.

1 день.

Сессия 1. Технология вовлеченности персонала.

  • Ценности групповой работы в эпоху перемен.
  • Динамика группового принятия решений.
  • Сила визуального восприятия информации.
  • Организация эффективной групповой работы.

2 день.

Сессия 2. Техника сфокусированного диалога «ОРИД» для проведения совещаний.

  • Технология 4-х вопросов «OРИД» на примере проведения совещания.
  • Анализ, как эта технология работает на вовлеченность.
  • Варианты применения технологии.

Сессия 3. Техника «Мировое кафе».

  • Технология «Мировое кафе» на примере разработки мотивации персонала.
  • Анализ, как эта технология работает на вовлеченность.
  • Варианты применения технологии.

Сессия 4. Оценка и развитие персонала.

  • Техника «Желтые страницы». Чему мы можем научить друг друга?
  • Техника «Трейлер». Самооценка профессионального уровня.
  • Техника «ИдеяЛог». Групповое исследование.
  • Техника «Карточный штурм». Матрица развивающих действий по компетенциям.
  • Техника «Дорожная карта». Индивидуальный план развития сотрудника.

3 день.

Сессия 5. Креативные техники при проведении мозговых штурмов.

  • Правила проведения креативного мозгового штурма.
  • Этапы групповой работы во время проведения мозгового штурма.
  • Различные креативные техники.
  • Варианты применения.

Практикум.

  • Подготовка своих сценариев сессий.
  • Проведение сессии с участниками.
  • Получение обратной связи.

 

Вопросы по телефону: +7 906 803 22 66. Координатор Татьяна.

Партнеры

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше